Midden- en West-Brabant

Het doel van de bovenregionale leercommunity is het stimuleren van sociale innovatie en het verhogen van technologie-adoptie binnen zorgorganisaties. De twee belangrijkste subprojecten zijn:

Innovation Readiness

Binnen de regio Midden- en West-Brabant hebben alle organisaties een Innovation Readiness scan uitgevoerd. Deze scan geeft inzicht in de innovatievolwassenheid van organisaties en laat zien waar kansen liggen om verder te groeien. Net als in 2025 worden er dit jaar drie inspiratiesessies georganiseerd rondom het thema Innovation readiness. De focus dit jaar linkt niet alleen op het inspireren, maar ook op het actief aan de slag gaan met het daadwerkelijk verbeteren van je organisatie. Meer weten? Bekijk de Innovation Readiness toolbox van Vilans.

Training in AI in de zorg & generatieve AI

In de training leren medewerkers wat AI betekent voor hun werk, hoe ze er veilig mee experimenteren en hoe ze het praktisch kunnen inzetten. Zo helpen we hen om op een bewuste en veilige manier om te gaan met AI.

Binnen het project ‘Datamanagement’ werken zorgorganisaties in Midden- en West-Brabant samen aan beter inzicht in en gebruik van data. Door gegevens slimmer te organiseren, eenduidiger te registreren en kennis te delen, ontstaat een sterkere informatiebasis voor de regio. In de regionale datawerkplaats kunnen organisaties gezamenlijk inzichten ontwikkelen, van elkaar leren en datagedreven werken verder versterken. Meer weten? Bekijk dit artikel.

Samenwerken over de grenzen van organisaties heen. We verkennen hoe organisaties gezamenlijk zorgprocessen kunnen optimaliseren en efficiënter kunnen samenwerken, met als doel betere en toegankelijkere zorg voor cliënten.

Dit jaar werken we op basis van één concrete use case die we verkennend uitwerken. Door deze praktijkgerichte aanpak leren we wat er nodig is voor succesvolle samenwerking tussen organisaties en hoe we gezamenlijk kunnen komen tot verbetering van zorgprocessen.

Specialistisch advies op het moment dat het nodig is. Via beeldbellen en digitale tools kunnen zorgmedewerkers direct contact leggen met specialisten zoals artsen, verpleegkundigen of andere experts, zonder dat deze fysiek aanwezig hoeven te zijn.

Het gaat hierbij om het contact tussen specialisten en zorgmedewerkers, of tussen zorgmedewerkers onderling. Zo kunnen medewerkers snel de juiste expertise inschakelen, wat de kwaliteit van zorg verhoogt en snellere besluitvorming mogelijk maakt.

AWIZ onderzoekt hoe robots kunnen helpen bij logistieke en facilitaire taken. Zo ontstaat meer tijd voor zorgmedewerkers om zich te richten op directe zorg.

Samen met IFOZ voert AWIZ dit jaar een marktverkenning uit en bekijkt de mogelijkheden voor een eerste pilot.

In de afgelopen jaren zijn meerdere use cases uitgewerkt. De snelle ontwikkelingen op het gebied van AI maken dat dit thema dit jaar programmatisch wordt opgepakt. De aanpak is breed: een AI-expert is aangetrokken, er wordt een regionale missie en visie ontwikkeld die organisaties kunnen vertalen naar hun eigen context, en twee concrete use cases worden uitgewerkt en via pilots getest.

Nooit meer zoeken naar een rolstoel of tillift. Slim hulpmiddelenbeheer gaat verder dan alleen asset tracking. Het omvat de complete cyclus: van het selecteren van het juiste hulpmiddel voor een cliënt, tot het snel kunnen vinden van dat hulpmiddel, en het beheer en onderhoud ervan. Het gaat om de totale cirkel: selectie, vindbaarheid én beheer.

Spraakgestuurd werken gaat verder dan spraakgestuurd rapporteren. Minder tikken, meer tijd voor zorg. Spraakgestuurde technologie en AI maakt het werkt van zorgmedewerkers en behandelaren efficiënter. Het bespaart tijd, vermindert administratieve lasten en verbetert de kwaliteit van verslaglegging.

Een aantal organisaties heeft spraakgestuurd rapporteren al geïntroduceerd. In dit project richten we ons vooral op de uitbreiding met AI-toepassingen die het werk verder ondersteunen en verrijken.