Utrecht

In reactie op de toenemende zorgvraag en het dalende arbeidsaanbod richt dit project zich op een innovatieve herinrichting van zorgteams in de ouderenzorg in de regio Utrecht. Door het anders inzetten van functies binnen zorgteams en het gerichter inzetten van mantelzorgers en informele zorg in samenhang met het vergroten van zelfredzaamheid, gecoördineerde samenwerking met professionele zorg en het gebruik van technologie, beoogt het project een toekomstbestendige zorgstructuur te creëren. We maken een slag van zorg naar gewoon leven en houden dagelijkse zorgtaken kritisch tegen het licht. Met pilots binnen tien organisaties verspreid over de subregio’s van regio Utrecht wordt onderzocht hoe 50-70% van de taken binnen zorgteams kan worden uitgevoerd door niet-zorggekwalificeerde krachten en informele zorg, ondersteund door training en technologie.
In dit project worden de tien pilots uitgevoerd met ondersteuning van een projectleider.

Van Zorg naar Gewoon leven is ook een programma onder de vlag van het zorgkantoor en dat programma werkt samen met Anders Werken in de Zorg. Waar mogelijk zal het project ook via die programma’s worden gedeeld. Kennisdeling in de regio zal plaatsvinden voor het delen van resultaten via rapportages, instrumenten en (digitale) bijeenkomsten.

Doelen:
1. Toekomstbestendige ouderenzorg creëren door de functiemix binnen zorgteams te optimaliseren.
2. Verhoging van de zelfredzaamheid en autonomie van ouderen en hun netwerk.
3. Vermindering van de druk op zorgprofessionals.
4. Integratie van andersgeschoolden en informele zorg in zorgprocessen.

Dit project richt zich op het regionaal ontwikkelen en implementeren van domeinoverstijgende klantreizen in regio Utrecht, met een focus op de zorg voor ouderen. Hierbij werken ouderenzorgorganisaties domeinoverstijgend ketenbreed samen met o.a. ziekenhuizen, huisartsen, farmaceuten en paramedici. Het doel is om ouderen te helpen hun zelfstandigheid en regie zo lang mogelijk te behouden, terwijl de inzet van professionele zorg wordt verminderd. Dit wordt bereikt door klantreizen te herontwerpen volgens het reablement-gedachtegoed, verbeterde samenwerking in de keten, een nauwere betrokkenheid van naasten en de toepassing van hulpmiddelen zoals de druppelbril en aantrekhulpen voor steunkousen.

Dit project is mede geïnitieerd door UNICUM Huisartsenzorg, Utrechtzorg en de Health Hub Utrecht. Regionaal worden deze klantreizen aangemerkt als werkafspraken via het netwerk van RSO Trijn. Bij Anders Werken in de Zorg wordt informatie gedeeld en uitgewisseld met andere regio’s die dezelfde klantreizen hebben opgepakt of voornemens zijn dat te doen. Zo ontstaan er een soort bovenregionale leernetwerken. Uiteraard zijn het ook mooie voorbeelden in het kader van Van Zorg naar Gewoon Leven en delen wij de resultaten graag met het zorgkantoor.

Doelen:
1. Reductie in inzet van verpleging ter ondersteuning bij het aan- en uittrekken van steunkousen van 80% extramuraal door verder implementeren en evaluatie van de klantreis steunkousen extramuraal.
2. Reductie inzet op aan en uittrekken van steunkousen intramuraal door implementatie klantreis steunkousen intramuraal.
3. Reductie inzet wijkverpleging op ADL zorg voor zowel ZVW en WLZ cliënten door implementatie van de klantreis ADL extramuraal.
4. Verminderen van administratieve lasten door samen met ketenpartners in te zetten op verwachtingsmanagement.
5. Onderzoek mogelijkheden/voorbereiding klantreis ADL intramuraal.

In dit project werken VVT aanbieders in regio Utrecht die eenzelfde innovatie implementeren samen in innovatieteams. Zij bundelen krachten en delen kennis en ervaring. Op basis van de ervaringen uit 2025 en de inventarisatie naar de status van implementatie van innovaties is in samenspraak met innovatieadviseurs en projectleiders besloten de innovatieteams weer tot 1 groep samen te voegen. De groepen op thema in AWIZ Connect blijven wel bestaan voor snelle uitwisseling op specifieke onderwerpen.

Organisaties met een innovatie in de fase Verkennen/Uitproberen, onderzoeken hoe zij de implementatie echt gezamenlijk kunnen oppakken van inkoop t/m opschalen. Organisaties met een innovatie in de fase Opschalen/Borgen zullen via expertbijeenkomsten hun ervaringen delen met starters.

Via AWIZ Connect verbinden leden van het innovatienetwerk onderling en bovenregionaal. Vanuit het innovatienetwerk wordt bijgedragen aan onderzoek, ontwikkeling van toolkits, landelijke webinars en symposia.

Doelen:
1. Versnellen van implementatie van innovaties
2. Delen van kennis en ervaring

De trainingen die door het Innovatienetwerk worden aangeboden hebben als doel innovatie en digitalisering binnen organisaties een boost te geven. Trainingen zijn bedoeld voor zorgprofessionals, informele zorg, innovatie adviseurs/projectleiders, staf, en leidinggevend kader en richten zich op:

• Versterken van digi- en technologische vaardigheden
• Implementatie van innovaties
• Vergroten van veranderkracht
• Samenwerking formele/informele zorg

Het aanbod van trainingen:
• Leidinggeven aan digitalisering (incompany)
• Creatief denken
• Procesbegeleider
• Gedragsverandering in de zorg
• Hoe word ik een DIVA? (incompany voor zorgprofessionals)
• Inspiratiesessie zorgtechnologie (incompany voor informele zorg)
• Implementeren van zorgtechnologie
• Digicoach en ambassadeur zorgtechnologie

In 2026 voegen we toe:
• Versterken van projectmanagement in de regio
• Vervolg op (randvoorwaarden voor) werken met AI